Uygulamalı İçgörü Master Class - Davranış bilimi temelli iş dünyası programı

Uygulamalı İçgörü Master Class

İçgörü bir tespit değil, bir kırılma noktasıdır. İçgörü = gerilim + çözülmemiş ihtiyaç. Herkes içgörü diyor, neredeyse hiç kimse içgörü üretmiyor. Gözlem içgörü değildir. Veri içgörü değildir. Tüketicinin ne söylediği içgörü değildir. İçgörü, insanın kendi bile tam olarak farkında olmadığı bir gerilimi deşmektir. Söylenen ile yapılan arasındaki çatlağa bakmaktır. Bilinçli katmanın altına inmektir. Bu kolay değildir — ama öğrenilebilir. Bu Master Class, içgörüyü mistik bir yetenek olmaktan çıkarır, sistematik bir kazı sürecine dönüştürür. Doğru soruyu sormayı, katman katman inmeyi, gerilimi bulmayı ve onu stratejik bir kaldıraca çevirmeyi öğrenirsiniz. Çünkü güçlü bir içgörü, on kampanyadan daha keskindir.

Akan Abdula - Davranış Bilimci & İş Dünyası Danışmanı

Akan Abdula

Stratejist & Davranış Tasarımcısı

Program Dahilinde

Gerçek içgörü ile sahte içgörüyü ayırt etme yetkinliği
Gerilim kazı tekniklerinin uygulamalı kullanımı
Gerçek iş problemleri üzerinde içgörü çıkarma atölyesi
İçgörüden stratejik çerçeveye dönüşüm metodolojisi
Katılımcılara özel içgörü geliştirme araç seti

Beş kişi, holografik bir şehir modeli etrafında toplantı yapıyor ve bir adam tablet kullanıyor.
Dört katlı modern ofis binasında, holografik ekranlar ve teknolojik arayüzlerle çevrili olarak çalışan profesyoneller.

Kimler Katılmalı?

Marka stratejisi ve planlama profesyonelleri
Tüketici araştırma ve müşteri deneyimi yöneticileri
Pazarlama iletişimi ve kreatif strateji liderleri
Ürün geliştirme ve inovasyon ekipleri
İnsanı anlamayı stratejik avantaja dönüştürmek isteyen yöneticiler

Program İçeriği

İçgörünün Gerçek Yüzü
İçgörü sandığınız şeylerin neden içgörü olmadığını ve gerçek içgörünün yapısını keşfedersiniz.

Gözlem, veri ve yorum neden içgörü değildir? Sektörün en yaygın içgörü yanılsamaları İçgörünün formülü: Gerilim + çözülmemiş ihtiyaç İnsan neden kendi motivasyonunu tam olarak bilmiyor? Bilinç ve bilinçdışı arasındaki boşluk İçgörü neden her zaman hafif bir rahatsızlık taşır?

- Gözlem, Veri Ve Yorum Neden İçgörü Değildir?
- Sektörün En Yaygın İçgörü Yanılsamaları
- İçgörünün Formülü: Gerilim + Çözülmemiş İhtiyaç
- İnsan Neden Kendi Motivasyonunu Tam Olarak Bilmiyor?
- Bilinç Ve Bilinçdışı Arasındaki Boşluk
- İçgörü Neden Her Zaman Hafif Bir Rahatsızlık Taşır?

Gerilimi Bulmak & Kazı Süreci
İnsanın söylediği ile yaptığı arasındaki çatlağı okumayı ve doğru sorudan derin gerilime ulaşmanın sistematik yolunu öğrenirsiniz.

Söylenen vs yapılan: Beyan ve davranış arasındaki çatlak Bilinçli katman: İnsanın anlattığı hikâye Bilinçdışı katman: İnsanın gerçekte yaşadığı gerilim Doğru soru sorma: Yüzeyi kıran sorular tasarlama Katman katman inmek: Yüzeyden derine sistematik kazı Veriden gerilime: Sayıların arkasındaki insan hikâyesi

- Söylenen Vs Yapılan: Beyan Ve Davranış Arasındaki Çatlak
- Bilinçdışı Katman: İnsanın Gerçekte Yaşadığı Gerilim
- Doğru Soru Sorma: Yüzeyi Kıran Sorular Tasarlama
- Katman Katman İnmek: Yüzeyden Derine Sistematik Kazı
- Veriden Gerilime: Sayıların Arkasındaki İnsan Hikâyesi
- İçgörü Kazı Sürecinin Adım Adım Uygulanması

Uygulama & Tasarım
Gerçek örnekler üzerinde içgörü kalitesini değerlendirir ve sıfırdan içgörü çıkarıp stratejik çerçeveye dönüştürürsünüz.

Gerçek dünyadan güçlü içgörü örnekleri ve anatomisi Zayıf içgörülerin ortak hastalıkları Gerçek bir iş problemini tanımla ve insani analiz et Gerilimi bul ve çözülmemiş ihtiyacı ortaya çıkar İçgörüyü stratejik çerçeveye dönüştür Uygulanabilir bir çıktıyla masadan kalk

- Gerçek Dünyadan Güçlü İçgörü Örnekleri Ve Anatomisi
- Zayıf İçgörülerin Ortak Hastalıkları
- İçgörü Kalite Testi: Kendi İçgörünüzü Sınayın
- Gerçek Bir İş Problemini Tanımla Ve İnsanı Analiz Et
- Gerilimi Bul Ve Çözülmemiş İhtiyacı Ortaya Çıkar
- İçgörüyü Stratejik Çerçeveye Dönüştür Ve Masadan Kalk

Toplantı odasında, bir masanın etrafında oturan altı iş insanı, dizüstü bilgisayarda grafik ve istatistikleri inceliyor.
Bir toplantı odasında sunum yapan ve etraflarında oturan yedi iş insanı.
Beş profesyonelden oluşan bir grup, modern ofiste büyük bir masanın üzerindeki dijital 90 günlük plan haritasına bakıyor ve tartışıyor.
Uygulamalı İçgörü

Program Sonu Kazanımlarınız

Ofis ortamında neşeyle sohbet eden dört farklı yaştan iş insanı.
Gözlem, veri ve yorumu gerçek içgörüden ayırt edebilir hale gelirsiniz
İnsanın söylediğiyle yaptığı arasındaki gerilimi sistematik olarak bulursunuz
Doğru soruları sorarak yüzeyin altına inmeyi öğrenirsiniz
Zayıf içgörüyü güçlü içgörüye dönüştürecek araçlara sahip olursunuz
İçgörüden stratejik çerçeveye geçiş sürecini uçtan uca uygularsınız
✓ Gerçek iş problemleri üzerinde kendi içgörü kazı pratiğinizi yaparsınız

Çözümlerimizi Tercih Edenler