Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Master Class programı

Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Atölyesi

Dünya Ekonomik Forumu 2025 verilerine göre Türkiye, toplumsal cinsiyet eşitliğinde 148 ülke arasında 135. sırada. Bu yarım günlük interaktif atölye, İsveç'in 4R Yöntemi'ni temel alarak katılımcılara toplumsal cinsiyet eşitliği konusunda derinlemesine bir bakış açısı kazandırır.

Ebru Nihan Celkan - Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Danışmanı

Ebru Nihan Celkan

Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Eğitimcisi | Kapsayıcılık Danışmanı

Program Dahilinde

Yarım günlük (4 saat) interaktif atölye çalışması
İsveç 4R Yöntemi ile yapılandırılmış analiz çerçevesi
Gerçek vaka çalışmaları ve grup tartışmaları
Bireysel farkındalık değerlendirme araçları
Katılımcılara özel dijital kaynak paketi

Beş kişi, holografik bir şehir modeli etrafında toplantı yapıyor ve bir adam tablet kullanıyor.
Dört katlı modern ofis binasında, holografik ekranlar ve teknolojik arayüzlerle çevrili olarak çalışan profesyoneller.

Kimler Katılmalı?

İnsan kaynakları ve çeşitlilik-kapsayıcılık departmanı yöneticileri
Üst ve orta düzey yöneticiler ile takım liderleri
Kurumsal sosyal sorumluluk ve sürdürülebilirlik profesyonelleri
Eşitlik politikaları geliştirmekle görevli kurum içi paydaşlar
Toplumsal cinsiyet eşitliği konusunda farkındalık kazanmak isteyen tüm çalışanlar

Program İçeriği

Bölüm 1 - Anlamak (Insight)

Toplumsal cinsiyet eşitliğinin temel kavramlarını ve güncel verilerini derinlemesine inceleme.

- Toplumsal Cinsiyet Kavramının Tarihsel Ve Sosyolojik Arka Planı
- Dünya Ekonomik Forumu Verileri Işığında Türkiye’nin Mevcut Durumu
- Eşitsizliğin İş Dünyasına Ve Toplumsal Yapıya Etkileri
- Cinsiyet Eşitliği İle Ekonomik Kalkınma Arasındaki İlişki
- Representation (Temsil): Karar Alma Mekanizmalarında Cinsiyet Dağılımı
- Resources (Kaynaklar): Kaynak Dağılımında Eşitlik Değerlendirmesi

Bölüm 2 - Fark Etmek (Awareness)

Bireysel ve kurumsal düzeyde var olan eşitsizlik örüntülerini fark etmeye yönelik interaktif çalışmalar.

- Gündelik Yaşamda Ve İş Ortamında Cinsiyet Eşitsizliği Göstergeleri
- Bilinçdışı Önyargıların Karar Alma Süreçlerine Etkisi
- Ayrıcalık Ve Dezavantaj Haritalaması
- Kurum İçi Politika Ve Uygulamalarda Eşitsizlik Noktalarının Tespiti
- Realia (Gerçeklik): Mevcut Normların ve Değerlerin Sorgulanması
- Realisation (Hayata Geçirme): Eylem Planı Oluşturma ve Uygulama Stratejileri

Bölüm 3 - Dönüştürmek (Action)

Farkındalığı somut eyleme dönüştürmek için uygulanabilir stratejiler ve araçlar.

- Bireysel Davranış Değişikliği İçin Yol Haritası Oluşturma
- Kurum İçi Eşitlik Politikalarının Tasarımı
- Kapsayıcı Liderlik Yaklaşımları Ve İletişim Stratejileri
- Değişim Sürecinde Dirençle Başa Çıkma Yöntemleri
- Karar Alma Mekanizmalarında Cinsiyet Dağılımı Analizi (Representation)
- Kaynak Dağılımında Eşitlik Değerlendirmesi (Resources)

Toplantı odasında, bir masanın etrafında oturan altı iş insanı, dizüstü bilgisayarda grafik ve istatistikleri inceliyor.
Bir toplantı odasında sunum yapan ve etraflarında oturan yedi iş insanı.
Beş profesyonelden oluşan bir grup, modern ofiste büyük bir masanın üzerindeki dijital 90 günlük plan haritasına bakıyor ve tartışıyor.
Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Atölyesi ile

Program Sonu Kazanımlarınız

Ofis ortamında neşeyle sohbet eden dört farklı yaştan iş insanı.
Toplumsal cinsiyet eşitliği konusunda köklü bir paradigma değişimi
Adalet temelli bir bakış açısı ve karar alma yetkinliği
Bilinçdışı önyargıları tanıma ve bunlarla mücadele becerisi
İş ortamında kalıcı ve ölçülebilir davranış değişikliği
Güçlenmiş iş ilişkileri ve ekip içi iş birliği kapasitesi
✓ Kapsayıcı ortamlarla artan verimlilik ve çalışan bağlılığı

Çözümlerimizi Tercih Edenler