
Araştırmalar çarpıcı bir tablo ortaya koyuyor: Çalışanların yüzde 85'i şirket stratejisini açıklayamıyor, stratejilerin yüzde 65-70'i uygulamaya geçemiyor ve stratejik belgelerin yüzde 90'ından fazlası rafta kalıyor. Sorun strateji üretmekte değil, stratejik düşünce biçiminde yatıyor. Bu iki günlük program, stratejik liderliği yedi aşamalı bir zihinsel dönüşüm yolculuğu olarak ele alır. Eski doğruları bırakmaktan başlayarak sistem tasarımı, North Star keşfi, stratejik cesaret, paradoks yönetimi, kültür hizalaması ve AI çağında dinamik strateji konularını derinlemesine işler. Her aşama, gerçek dünya vakaları ve uygulamalı araçlarla desteklenir.
Ücretsiz · Taahhüt yok · Kurumunuza özel planlama
Yedi aşamanın ilki UNLEARN, yani eski doğruları bırakmak. Dr. Hakan Tetik unlearn'ü dört ana ilgi alanından biri sayıyor, Alvin Toffler'ın öğren-unut-yeniden öğren çerçevesi üzerine konuşuyor, Her Gün Yeniden Öğrenmek kitabını yazdı. Kültürü stratejiye hizalayan EXECUTE aşaması da kolektif takım çalışması yaklaşımıyla örtüşüyor.
Bu programı ekibinize uyarlayalım














2 günlük stratejik liderlik programı. 7 adımda zihinsel dönüşüm: Unlearn'den AI çağı stratejisine. Kurumsal dönüşüm mimarı Dr. Hakan Tetik.
Bu program Liderlik & Yönetim kategorisinde yer alıyor. Aynı başlıktaki diğer programlar için tüm Master Class programları listesine bakabilirsiniz.
Programı Dr. Hakan Tetik yürütüyor. Program liderinin özgeçmişi ve programdaki rolü sayfanın üst bölümünde yer alıyor.
Yüz yüze, online ve hibrit yürütülebilir. Modül seçimi, süre ve takvim keşif görüşmesinde kurumun ihtiyacına göre belirlenir.
Program yalnızca kurumlara özel, kapalı grup formatında planlanır. İçerik ve vaka çalışmaları kurumun sektörüne göre yeniden yazılır.
Hedef katılımcı profili: Kurumsal stratejiyi belirleyen ve uygulayan CEO, genel müdür ve üst yönetim ekipleri; Stratejik planlama ve iş geliştirme birimlerinde görev alan profesyoneller; Dijital dönüşüm ve AI entegrasyonu süreçlerini yöneten liderler; Sektörel kırılma dönemlerinde rekabet avantajı oluşturmak isteyen yöneticiler ve Strateji ile uygulama arasındaki boşluğu kapatmak isteyen organizasyonel liderler. Detay sayfadaki Kimler Katılmalı bölümünde.
Program 2 günlük bir yapıda ilerliyor. Metodoloji şu bileşenler üzerine kurulu: iki günlük kapsamlı program ve 7 aşamalı Zihinsel Dönüşüm Modeli, Kodak, Nokia, Microsoft, Ford gerçek dünya vaka analizleri, Varsayım Haritası, Değer Katmanları ve Paradoks Matrisi araç setleri, North Star keşfi ve stratejik cesaret ile uygulama mükemmelliği.
İçerik 2 ana bölümde toplanıyor: Unlearn - Rethink - Discover - Design; Deepen - Execute - Evolve.
Evet. Program içeriği ve tarihlendirme kuruma özel planlanıyor; teklif sürecinde sektörünüz ve ekibinizin ihtiyaçları üzerinden bir ön görüşme yapılıyor.
Master Class programları açık sınıf takvimiyle sunulmuyor; yalnızca kurumlara özel, kapalı grup formatında düzenleniyor. Başvuru için Teklif Alın formunu doldurmanız yeterli; ekibimiz kurumunuza özel planlama için sizinle iletişime geçiyor.