Koyu lacivert zeminde camsı şeffaf beyin modeli, önünden akıp giden bakır renkli çark ve ok simgeleri

Stratejik Liderlik: Zihinsel Dönüşüm Rehberi

Araştırmalar çarpıcı bir tablo ortaya koyuyor: Çalışanların yüzde 85'i şirket stratejisini açıklayamıyor, stratejilerin yüzde 65-70'i uygulamaya geçemiyor ve stratejik belgelerin yüzde 90'ından fazlası rafta kalıyor. Sorun strateji üretmekte değil, stratejik düşünce biçiminde yatıyor. Bu iki günlük program, stratejik liderliği yedi aşamalı bir zihinsel dönüşüm yolculuğu olarak ele alır. Eski doğruları bırakmaktan başlayarak sistem tasarımı, North Star keşfi, stratejik cesaret, paradoks yönetimi, kültür hizalaması ve AI çağında dinamik strateji konularını derinlemesine işler. Her aşama, gerçek dünya vakaları ve uygulamalı araçlarla desteklenir.

Ücretsiz · Taahhüt yok · Kurumunuza özel planlama

2000+ kurum%97 katılımcı memnuniyetiNPS 78 (global ort. +32)
Dr. Hakan Tetik, kurumsal dönüşüm ve stratejik liderlik danışmanı, portre

Dr. Hakan Tetik

Kurumsal Dönüşüm Mimarı

Neden Dr. Hakan Tetik?

Yedi aşamanın ilki UNLEARN, yani eski doğruları bırakmak. Dr. Hakan Tetik unlearn'ü dört ana ilgi alanından biri sayıyor, Alvin Toffler'ın öğren-unut-yeniden öğren çerçevesi üzerine konuşuyor, Her Gün Yeniden Öğrenmek kitabını yazdı. Kültürü stratejiye hizalayan EXECUTE aşaması da kolektif takım çalışması yaklaşımıyla örtüşüyor.

Bu programı ekibinize uyarlayalım

Program Dahilinde

2 tam günlük kapsamlı stratejik liderlik programı
7 aşamalı Zihinsel Dönüşüm Modeli ve uygulama araçları
Kodak, Nokia, Microsoft, Ford ve P&G gerçek dünya vaka analizleri
Varsayım Haritası, Değer Katmanları ve Paradoks Matrisi gibi stratejik araç setleri
Katılımcıya özel stratejik dönüşüm yol haritası ve uygulama planı

Lacivert zeminde yelpaze gibi açılmış şeffaf cam levhalar ve aralarına yerleşmiş bakır diskler; program içeriği
Buzlu cam bloklar ve bakır halkalardan oluşan dikey kule, arkada amber bokeh ışıklar; kimler katılmalı bölümü

Kimler Katılmalı?

Kurumsal stratejiyi belirleyen ve uygulayan CEO, genel müdür ve üst yönetim ekipleri
Stratejik planlama ve iş geliştirme birimlerinde görev alan profesyoneller
Dijital dönüşüm ve AI entegrasyonu süreçlerini yöneten liderler
Sektörel kırılma dönemlerinde rekabet avantajı oluşturmak isteyen yöneticiler
Strateji ile uygulama arasındaki boşluğu kapatmak isteyen organizasyonel liderler

Program İçeriği

Gün 1: Unlearn - Rethink - Discover - Design
Stratejik dönüşümün ilk dört adımı: Eski varsayımları bırakmak, sistemi yeniden tasarlamak, yıldız hedefi keşfetmek ve cesur stratejik tercihler yapmak.

UNLEARN - Eski Doğruları Bırakmak: Varsayım Haritası ile görünmez kabulleri yüzeye çıkarmak; Kodak ve Nokia vakaları RETHINK - Sistem Tasarlamak: Değer Katmanları modeli ile Ürün'den Ekosistem'e stratejik geçiş DISCOVER - North Star Keşfi: Vizyon ile North Star arasındaki farkı anlamak; Microsoft ve Satya Nadella dönüşüm örneği DESIGN - Stratejik Cesaret: Strateji "Hayır" deme cesaretidir; P&G Playing to Win çerçevesi ile stratejik tercihler Uygulama atölyesi: Katılımcıların kendi organizasyonları için varsayım haritası ve değer katmanı analizi Vaka tartışması: Stratejik körlüğün gerçek maliyeti ve erken uyarı sinyalleri

- UNLEARN: Varsayım haritası ile görünmez kabulleri yüzeye çıkarmak
- RETHINK: Değer katmanları modeli ile stratejik evrim
- DISCOVER: North Star keşfi ve Satya Nadella dönüşüm örneği
- DESIGN: Strateji "hayır" deme cesaretidir; P&G Playing to Win çerçevesi
- Uygulama atölyesi: Varsayım haritası ve değer katmanı analizi
- Vaka tartışması: Stratejik körlüğün gerçek maliyeti ve erken uyarı sinyalleri

Gün 2: Deepen - Execute - Evolve
Stratejik dönüşümün son üç adımı: Paradoksları yönetmek, kültürü stratejiye hizalamak ve AI çağında dinamik strateji geliştirmek.

DEEPEN - Paradoks Yönetimi: Stratejik liderliğin 5 Büyük Paradoksu ve bunları dengeleme sanatı EXECUTE - Kültürü Stratejiye Hizalamak: Alan Mulally'nin Ford dönüşümü vakası ile uygulama mükemmelliği EVOLVE - AI Çağında Dinamik Strateji: Yapay zeka döneminde stratejik esneklik ve sürekli evrim Strateji uygulama boşluğunu kapatmak: Yüzde 65-70 başarısızlık oranını tersine çeviren yaklaşımlar Bireysel stratejik dönüşüm yol haritası: 7 adımı kendi organizasyonunuza uyarlamak Kapanış atölyesi: 90 günlük stratejik eylem planı oluşturma ve karşılıklı hesap verebilirlik taahhüdü

- DEEPEN: Stratejik liderliğin 5 büyük paradoksu ve dengeleme sanatı
- EXECUTE: Alan Mulally’nin Ford dönüşümü ile uygulama mükemmelliği
- EVOLVE: AI çağında dinamik strateji ve sürekli evrim
- Strateji uygulama boşluğunu kapatmak: Başarısızlık oranını tersine çevirmek
- Bireysel stratejik dönüşüm yol haritası: 7 adımı uyarlamak
- Kapanış atölyesi: 90 günlük stratejik eylem planı oluşturma

Kazanımlar & Sonuçlar
Program sonunda katılımcıların elde edeceği somut stratejik yetkinlikler ve dönüşüm alanları.

Organizasyonunuzdaki görünmez varsayımları tespit ederek stratejik körlükten kurtulacaksınız Değer Katmanları modeli ile ürün odaklı düşünceden ekosistem stratejisine geçiş yapabileceksiniz North Star yaklaşımıyla ekibinize ve organizasyonunuza net bir stratejik yön belirleyeceksiniz Stratejik paradoksları yönetme becerisi kazanarak karmaşık kararları daha etkili alacaksınız Kültür-strateji hizalamasını sağlayarak uygulama başarı oranınızı önemli ölçüde artıracaksınız AI çağının gerektirdiği dinamik strateji yetkinliklerini geliştirerek geleceğe hazır bir lider olacaksınız

- Organizasyondaki görünmez varsayımları tespit ederek stratejik körlükten kurtulmak
- Değer katmanları modeli ile ekosistem stratejisine geçiş yapmak
- North Star yaklaşımıyla net bir stratejik yön belirlemek
- Stratejik paradoksları yönetme becerisi kazanmak
- Kültür-strateji hizalamasını sağlayarak uygulama başarısını artırmak
- AI çağının gerektirdiği dinamik strateji yetkinliklerini geliştirmek

Bakır bloklardan oluşan kare taban ızgarası, köşelerinde kristal parçalar; birinci modül temel kurma görseli
Üst üste dizilmiş şeffaf cam küpler, aralarında akkor gibi parlayan bakır disk ve yukarı savrulan kıvılcımlar
Kristal parçalardan oluşmuş beyin formu, içinde akkor bakır damarlar, çevresinde dağılmış bakır diskler
Stratejik Liderlik

Program Sonu Kazanımlarınız

Bakır ve cam bloklardan yükselen basamaklar, en tepede parlayan amber taç; program kazanımları görseli
Organizasyonunuzdaki görünmez varsayımları tespit ederek stratejik körlükten kurtulacaksınız
Değer Katmanları modeli ile ürün odaklı düşünceden ekosistem stratejisine geçiş yapabileceksiniz
North Star yaklaşımıyla ekibinize ve organizasyonunuza net bir stratejik yön belirleyeceksiniz
Stratejik paradoksları yönetme becerisi kazanarak karmaşık kararları daha etkili alacaksınız
Kültür-strateji hizalamasını sağlayarak uygulama başarı oranınızı önemli ölçüde artıracaksınız
✓ AI çağının gerektirdiği dinamik strateji yetkinliklerini geliştirerek geleceğe hazır bir lider olacaksınız

Çözümlerimizi Tercih Edenler

Program künyesi

2 günlük stratejik liderlik programı. 7 adımda zihinsel dönüşüm: Unlearn'den AI çağı stratejisine. Kurumsal dönüşüm mimarı Dr. Hakan Tetik.

Kategori

Bu program Liderlik & Yönetim kategorisinde yer alıyor. Aynı başlıktaki diğer programlar için tüm Master Class programları listesine bakabilirsiniz.

Program Lideri

Programı Dr. Hakan Tetik yürütüyor. Program liderinin özgeçmişi ve programdaki rolü sayfanın üst bölümünde yer alıyor.

Format

Yüz yüze, online ve hibrit yürütülebilir. Modül seçimi, süre ve takvim keşif görüşmesinde kurumun ihtiyacına göre belirlenir.

Kurumsal kurgu

Program yalnızca kurumlara özel, kapalı grup formatında planlanır. İçerik ve vaka çalışmaları kurumun sektörüne göre yeniden yazılır.

Keşif görüşmesi talep edin

Sıkça Sorulan Sorular

Stratejik Liderlik: Zihinsel Dönüşüm programı kimler için uygun?

Hedef katılımcı profili: Kurumsal stratejiyi belirleyen ve uygulayan CEO, genel müdür ve üst yönetim ekipleri; Stratejik planlama ve iş geliştirme birimlerinde görev alan profesyoneller; Dijital dönüşüm ve AI entegrasyonu süreçlerini yöneten liderler; Sektörel kırılma dönemlerinde rekabet avantajı oluşturmak isteyen yöneticiler ve Strateji ile uygulama arasındaki boşluğu kapatmak isteyen organizasyonel liderler. Detay sayfadaki Kimler Katılmalı bölümünde.

Program hangi formatta işleniyor?

Program 2 günlük bir yapıda ilerliyor. Metodoloji şu bileşenler üzerine kurulu: iki günlük kapsamlı program ve 7 aşamalı Zihinsel Dönüşüm Modeli, Kodak, Nokia, Microsoft, Ford gerçek dünya vaka analizleri, Varsayım Haritası, Değer Katmanları ve Paradoks Matrisi araç setleri, North Star keşfi ve stratejik cesaret ile uygulama mükemmelliği.

Programda hangi konular işleniyor?

İçerik 2 ana bölümde toplanıyor: Unlearn - Rethink - Discover - Design; Deepen - Execute - Evolve.

İçerik kurumumuza özel uyarlanabilir mi?

Evet. Program içeriği ve tarihlendirme kuruma özel planlanıyor; teklif sürecinde sektörünüz ve ekibinizin ihtiyaçları üzerinden bir ön görüşme yapılıyor.

Programlara bireysel katılım mümkün mü, başvuru nasıl yapılır?

Master Class programları açık sınıf takvimiyle sunulmuyor; yalnızca kurumlara özel, kapalı grup formatında düzenleniyor. Başvuru için Teklif Alın formunu doldurmanız yeterli; ekibimiz kurumunuza özel planlama için sizinle iletişime geçiyor.