Koyu lacivert zeminde duran bakır halka, halkanın içinden geçen amber ışık huzmesi ve önünde şeffaf cam küre

Managing Up Rehberi

Yükselen her yönetici aynı görünmez duvara çarpar: işi iyi yapmak artık yetmez, yukarıyı da yönetmek gerekir. Bunu kimse öğretmez; çoğu kurumda managing up iyi geçinme sanılır ve şansa bırakılır. Bu iki günlük program yöneticinizi yönetmeyi okunabilir, hizalanabilir ve prova edilebilir bir işletim sistemine çevirir. Katılımcılar kendi zor konuşmalarını sınıfta, yapay zekânın canlandırdığı yönetici arketiplerine karşı defalarca prova eder ve kişisel bir Playbook ile ayrılır.

Dr. Hakan Tetik, kurumsal dönüşüm ve stratejik liderlik danışmanı, portre

Dr. Hakan Tetik

Kurumsal Dönüşüm Mimarı

Neden Dr. Hakan Tetik?

Managing Up yöneticinin stilini, gündemini ve bağlamını okumayı öğretiyor. Dr. Hakan Tetik bu ilişkiyi iki taraftan da yaşadı: plasiyer olarak sıcak satışla başladı, İTÜ'de son sınıftayken Penta Bilgisayar'ın kurucu genel müdürü oldu, 2004'ten bu yana yönetim kurullarında görev alıyor. Kendi tanımıyla dört dil konuşuyor: İngilizce, Almanca, Türkçe ve patron dili.

Program Dahilinde

2 tam günlük atölye; 1 gün, yarım gün, sanal ve kohort uyarlamaları
Kendini Yönet çekirdeği ve 6 pratikten oluşan Managing Up İşletim Sistemi
Boss Sim provaları: 4 yönetici arketibine karşı zor konuşma pratikleri
Capstone Yönetici Kurulu: akran jürisiyle 5 kriterli konumlanma değerlendirmesi
9 bölümlük Kişisel Playbook ve 30-60-90 uygulama planı

Lacivert zeminde yelpaze gibi açılmış şeffaf cam levhalar ve aralarına yerleşmiş bakır diskler; program içeriği
Buzlu cam bloklar ve bakır halkalardan oluşan dikey kule, arkada amber bokeh ışıklar; kimler katılmalı bölümü

Kimler Katılmalı?

Üst yönetimle ilişkisini sistematik kurmak isteyen orta kademe yöneticiler
Yönetim kuruluyla hizalanmayı bir yapıya bağlamak isteyen üst kademe yöneticiler
Bir sonraki kademedeki görünmez duvarı önceden çalışan yönetici adayları
Birden fazla üst yöneticiyle çalışan matris yapıdaki proje ve fonksiyon liderleri
İlk 90 gününde beklenti ve güven zeminini kuran yeni atanmış ekip liderleri

Program İçeriği

Gün 1: Oku, Hizala, Güven Kur

İlk gün temeli kurar: kendini yönetmek, yöneticiyi ve şirket bağlamını okumak, görünmez beklentileri masaya koymak ve güven mimarisini inşa etmek.

- Kendini yönet: Farkındalık, tetikleyiciler ve duruş
- Oku: Bağlam, gündem ve stil okuması; yönetici profili canvası
- Hizala: Görünmez beklentileri masaya koymak
- Güven kur: Öngörülebilirlik ve accountability mimarisi
- Meridyen Teknoloji master vakası ve 4 yönetici arketibi
- Gün 1 çıktısı: Yönetici haritası ve güven planı

Gün 2: Etkile, Ortak Ol, Konumlan

İkinci gün etkiyi inşa eder: zor mesajı çerçevelemek, çözüm ortağı olmak, görünürlük kurmak ve canlı capstone simülasyonuyla kapatmak.

- Etkile: Çerçeveleme, storytelling ve zamanlama
- Ortak ol: Sorun taşıyıcılıktan çözüm ortaklığına geçiş
- Konumlan: Kişisel marka ve 3 katmanlı görünürlük planı
- Capstone yönetici kurulu: Canlı Boss Sim simülasyonu
- Zor mesaj taslağının sınıfta prova edilmesi
- Gün 2 çıktısı: Görünürlük planı ve tamamlanan playbook

Kazanımlar & Sonuçlar

Program bittiğinde katılımcının elinde kalan somut yetkinlikler ve araçlar.

- Yönetici okuma refleksi kazanmak
- Beklentileri netleştiren bir hizalama dili kurmak
- Zor mesajı doğru kuran çerçeveleme becerisi geliştirmek
- Çözüm ortaklığına geçişin yapısını kurmak
- AI prompt kütüphanesi ve 9 bölümlük playbook edinmek
- 30-60-90 planıyla öğrenmeyi davranışa bağlamak

Bakır bloklardan oluşan kare taban ızgarası, köşelerinde kristal parçalar; birinci modül temel kurma görseli
Üst üste dizilmiş şeffaf cam küpler, aralarında akkor gibi parlayan bakır disk ve yukarı savrulan kıvılcımlar
Kristal parçalardan oluşmuş beyin formu, içinde akkor bakır damarlar, çevresinde dağılmış bakır diskler
Managing Up

Program Sonu Kazanımlarınız

Bakır ve cam bloklardan yükselen basamaklar, en tepede parlayan amber taç; program kazanımları görseli
Yöneticinizin stilini, önceliklerini ve bağlamını hızlı çözümleyen bir okuma refleksi kazanacaksınız
Görünmez beklentileri netleştiren pratik araçlara ve ortak bir dile sahip olacaksınız
Zor mesajı doğru kuran, storytelling ile prova edilmiş bir çerçeveleme becerisi geliştireceksiniz
Sorun taşıyıcılıktan çözüm ortaklığına geçişin yapısını kuracaksınız
İşe döndüğünüzde çalışan bir AI prompt kütüphanesi ve 9 bölümlük Playbook edineceksiniz
✓ 30-60-90 planıyla öğrenmeyi gözlemlenebilir davranışa bağlayacaksınız

Çözümlerimizi Tercih Edenler

Program künyesi

Dr. Hakan Tetik ile Managing Up Master Class. Yönetici okuma refleksi, beklenti hizalama, çerçeveleme ve yapay zekâ destekli Boss Sim provalarını 2 günde kurun.

Kategori

Bu program Liderlik & Yönetim kategorisinde yer alıyor. Aynı başlıktaki diğer programlar için tüm Master Class programları listesine bakabilirsiniz.

Program Lideri

Programı Dr. Hakan Tetik yürütüyor. Program liderinin özgeçmişi ve programdaki rolü sayfanın üst bölümünde yer alıyor.

Format

Yüz yüze, online ve hibrit yürütülebilir. Modül seçimi, süre ve takvim keşif görüşmesinde kurumun ihtiyacına göre belirlenir.

Kurumsal kurgu

Program yalnızca kurumlara özel, kapalı grup formatında planlanır. İçerik ve vaka çalışmaları kurumun sektörüne göre yeniden yazılır.

Keşif görüşmesi talep edin

Sıkça Sorulan Sorular

Managing Up programı kimler için uygun?

Hedef katılımcı profili: Üst yönetimle ilişkisini sistematik kurmak isteyen orta kademe yöneticiler; Yönetim kuruluyla hizalanmayı bir yapıya bağlamak isteyen üst kademe yöneticiler; Bir sonraki kademedeki görünmez duvarı önceden çalışan yönetici adayları; Birden fazla üst yöneticiyle çalışan matris yapıdaki proje ve fonksiyon liderleri ve İlk 90 gününde beklenti ve güven zeminini kuran yeni atanmış ekip liderleri. Detay sayfadaki Kimler Katılmalı bölümünde.

Program hangi formatta işleniyor?

Metodoloji şu bileşenler üzerine kurulu: iki tam gün, 15-20 yönetici, 3-4 takım; yüzde 80 uygulama, gerçek vakalarla çalışma: kendi yöneticiniz, kendi zor konuşmanız, Meridyen Teknoloji master vakası ve 4 yönetici arketibi, sessiz yazma anları ve tarih, kişi, eylem düzeyinde somut taahhüt.

Programda hangi konular işleniyor?

İçerik 2 ana bölümde toplanıyor: Oku, Hizala, Güven Kur; Etkile, Ortak Ol, Konumlan.

İçerik kurumumuza özel uyarlanabilir mi?

Evet. Program içeriği ve tarihlendirme kuruma özel planlanıyor; teklif sürecinde sektörünüz ve ekibinizin ihtiyaçları üzerinden bir ön görüşme yapılıyor.

Programlara bireysel katılım mümkün mü, başvuru nasıl yapılır?

Master Class programları açık sınıf takvimiyle sunulmuyor; yalnızca kurumlara özel, kapalı grup formatında düzenleniyor. Başvuru için Teklif Alın formunu doldurmanız yeterli; ekibimiz kurumunuza özel planlama için sizinle iletişime geçiyor.