Liderlik ve Kişisel Gelişim Master Class programı

Liderlik & Kişisel Gelişim Master Class

Her insanın en temel ihtiyacı bir "tanık" bulabilmektir. Lider, ekibinin ilk ve en güçlü tanığıdır. Polat Doğru'nun 20 yılı aşkın yönetim eğitimi deneyimiyle şekillenen bu program, liderleri yalnızca iş sonuçlarına değil, insana da liderlik etmeye hazırlar. Prof. Dr. Doğan Cüceloğlu'nun ekibinde edindiği derin insan anlayışını kurumsal liderlik pratiğiyle birleştiren Polat Doğru, "Davranışı değil, iklimi yönet" felsefesiyle liderlere yepyeni bir bakış açısı sunar. Bu programda liderlik; özgüvenin yaratıcılığı, güvenin işbirliğini, sevginin ise gönüllülüğü doğurduğu bir iklim inşa etme sanatı olarak ele alınır. Üç modülden oluşan bu yolculukta katılımcılar, kendi iç dünyalarından başlayarak ekiplerine ve organizasyonlarına uzanan bir dönüşüm yaşarlar. Hedef, yönetici değil lider; yöneten değil ilham veren bireyler yetiştirmektir.

Polat Doğru - Liderlik & Kişisel Gelişim Koçu

Polat Doğru

Yönetim Eğitmeni & Koç



Program Dahilinde

3 modül, her biri 1 tam gün süren derinlikli atölye çalışması
Polat Doğru’nun 20+ yıllık saha deneyiminden süzülmüş vaka analizleri
Kişisel liderlik profili çıkarma ve bireysel farkındalık egzersizleri
Modüller arası uygulama ödevleri ve akran koçluğu desteği
Katılım sertifikası ve program sonrası kaynak materyallere erişim

Beş kişi, holografik bir şehir modeli etrafında toplantı yapıyor ve bir adam tablet kullanıyor.
Dört katlı modern ofis binasında, holografik ekranlar ve teknolojik arayüzlerle çevrili olarak çalışan profesyoneller.

Kimler Katılmalı?

Ekip yöneten veya yönetmeye hazırlanan orta ve üst düzey yöneticiler
Teknik uzmanlıktan liderlik pozisyonuna geçiş yapan profesyoneller
Kurumsal dönüşüm ve kültür değişimi süreçlerini yöneten liderler
Kişisel farkındalığını artırarak liderlik etkisini güçlendirmek isteyen yöneticiler
İnsan odaklı liderlik anlayışını kurum kültürüne yerleştirmek isteyen İK profesyonelleri

Program İçeriği

İşe ve İnsana Liderlik EtmekLiderliğin ikili doğasını keşfedin: Bir yanda iş hedefleri, diğer yanda insanlar. Bu modülde "tanıklık" kavramı üzerinden liderin asıl rolü yeniden tanımlanır ve iklim yönetiminin temelleri atılır.

Liderin ikili sorumluluğu: İş sonuçları ve insan gelişimi arasındaki denge Tanıklık kavramı: Görülmenin, duyulmanın ve anlaşılmanın gücü İklim yönetimi: Davranışı değil, davranışın doğduğu ortamı yönetmek Özgüven-yaratıcılık, güven-işbirliği, sevgi-gönüllülük döngüleri Liderlik tarzı envanteri: Kendi liderlik ikliminizi tanıma çalışması Tanıklık pratiği: Günlük liderlik anlarında tanık olma egzersizleri

- Liderin İkili Sorumluluğu: İş Sonuçları Ve İnsan Gelişimi Arasındaki Denge
- Tanıklık Kavramı: Görülmenin, Duyulmanın Ve Anlaşılmanın Gücü
- İklim Yönetimi: Davranışı Değil, Davranışın Doğduğu Ortamı Yönetmek
- Özgüven-Yaratıcılık, Güven-İşbirliği, Sevgi-Gönüllülük Döngüleri
- Liderlik Tarzı Envanteri: Kendi Liderlik İkliminizi Tanıma Çalışması
- Tanıklık Pratiği: Günlük Liderlik Anlarında Tanık Olma Egzersizleri

Hedefte Hizalanmak: Anlamı Birlikte KurmakHedefler sayılardan ibaret değildir; anlam taşıdığında güç kazanır. Bu modülde vizyon oluşturma, paradigmaları sorgulama ve ekiple gönül birliği kurma yöntemleri ele alınır.

Vizyonun anatomisi: Etkili bir vizyon nasıl kurulur ve nasıl paylaşılır Anlam yönetimi: Rakamların ötesinde hedeflere anlam katmak Paradigmalar ve kör noktalar: Alışkanlık kalıplarını fark etme ve kırma Gönül birliği: Uyumun ötesinde içten bağlılık yaratma sanatı Hizalanma atölyesi: Ekip hedeflerini anlam çerçevesine oturtma pratiği Ortak dil inşası: Ekibin paylaşılan değerler etrafında buluşması

- Vizyonun Anatomisi: Etkili Bir Vizyon Nasıl Kurulur Ve Nasıl Paylaşılır
- Anlam Yönetimi: Rakamların Ötesinde Hedeflere Anlam Katmak
- Paradigmalar Ve Kör Noktalar: Alışkanlık Kalıplarını Fark Etme Ve Kırma
- Gönül Birliği: Uyumun Ötesinde İçten Bağlılık Yaratma Sanatı
- Hizalanma Atölyesi: Ekip Hedeflerini Anlam Çerçevesine Oturtma Pratiği
- Ortak Dil İnşası: Ekibin Paylaşılan Değerler Etrafında Buluşması

Duygusal Zeka ile LiderlikLiderliğin en güçlü aracı duygusal zekadır. İç konuşmalarınızı fark etmekten empatiyle ilişki kurmaya uzanan bu modül, liderin önce kendini tanımasını sağlar.

İç konuşma farkındalığı: Zihinsel diyaloğun liderlik davranışına etkisi Özfarkındalık çalışması: Duyguları tanıma, adlandırma ve yönetme Empati derinliği: Bilişsel ve duygusal empatinin liderlikte kullanımı İlişki yönetimi: Güçlü bağlar kurmanın ve sürdürmenin yolları Duygusal tetikleyiciler: Stres altında liderlik reflekslerini yönetmek Duygusal iklim haritası: Ekibinizdeki duygusal atmosferi okuma pratiği

- İç Konuşma Farkındalığı: Zihinsel Diyalogun Liderlik Davranışına Etkisi
- Özfarkındalık Çalışması: Duyguları Tanıma, Adlandırma Ve Yönetme
- Empati Derinliği: Bilişsel Ve Duygusal Empatinin Liderlikte Kullanımı
- İlişki Yönetimi: Güçlü Bağlar Kurmanın Ve Sürdürmenin Yolları
- Duygusal Tetikleyiciler: Stres Altında Liderlik Reflekslerini Yönetmek
- Duygusal İklim Haritası: Ekibinizdeki Duygusal Atmosferi Okuma Pratiği

Toplantı odasında, bir masanın etrafında oturan altı iş insanı, dizüstü bilgisayarda grafik ve istatistikleri inceliyor.
Bir toplantı odasında sunum yapan ve etraflarında oturan yedi iş insanı.
Beş profesyonelden oluşan bir grup, modern ofiste büyük bir masanın üzerindeki dijital 90 günlük plan haritasına bakıyor ve tartışıyor.
Liderlik & Kişisel Gelişim

Program Sonu Kazanımlarınız

Ofis ortamında neşeyle sohbet eden dört farklı yaştan iş insanı.
İş hedeflerini ve insan gelişimini birlikte yönetebilen bütüncül bir liderlik anlayışı kazanırsınız
Tanıklık temelli liderlik pratiğiyle ekibinizde güven ve bağlılık ortamı yaratırsınız
Hedeflere anlam katarak ekibinizle gerçek bir gönül birliği inşa edersiniz
Duygusal zeka yetkinliklerinizi geliştirerek ilişki kalitenizi artırırsınız
İç motivasyon kaynaklarınızı keşfederek sürdürülebilir bir liderlik enerjisi elde edersiniz
✓ Davranışı değil iklimi yönetme becerisini günlük liderlik pratiğinize taşırsınız

Çözümlerimizi Tercih Edenler