Jeoekonomi Çağında Strateji
Konforlu harita ortadan kalktı. Küreselleşme, ucuz sermaye ve öngörülebilir kurallar artık varsayılan senaryo değildir; ticaret, çip, enerji, rota ve ödeme sistemleri stratejik araziye dönüştü. Bu master class küresel gelişmeleri yönetim kurulu düzeyinde stratejik sorulara çeviriyor: nereye yatırım yapılacak, ne korunacak, neyden çıkılacak, hangi risk hedge edilecek, hangi yetkinlik inşa edilecek. Sekiz modül, her modülde bir yönetim kurulu sorusu, bir oda içi egzersiz ve katılımcının elinde kalan somut bir çıktı.
Neden Fazıl Oral?
Fazıl Oral Xerox'ta Pakistan, İran, İsrail, Türkmenistan ve Azerbaycan'dan sorumlu oldu, sekiz ülkenin planlamasını yürüttü, ardından Deloitte Türkiye'de Chief Learning Officer olarak çalıştı. Program da aynı işi istiyor: haritayı ülke, rota ve tedarikçi düzeyinde okuyup yönetim kurulu kararına çevirmek. Savaş oyunu formatının arkasında 1986 Kara Harp Okulu mezuniyeti ve 2002'den bu yana Harp Akademileri'nde verdiği uluslararası çatışma yönetimi dersleri var.
Program Dahilinde
Kimler Katılmalı?
Program İçeriği
Program Sonu Kazanımlarınız
Program Metodolojisi
.svg){kind=icon}
.svg){kind=icon}
.svg){kind=icon}
.svg){kind=icon}
.svg){kind=icon}
.svg){kind=icon}
Çözümlerimizi Tercih Edenler
Program künyesi
Fazıl Oral ile Jeoekonomi Çağında Strateji Master Class. Stratejik bağımlılık kaydı, yapay zeka değer beratı, Türkiye platform tezi ve 90 günlük yönetici gündemi.
Kategori
Bu program Liderlik & Yönetim kategorisinde yer alıyor. Aynı başlıktaki diğer programlar için tüm Master Class programları listesine bakabilirsiniz.
Program Lideri
Programı Fazıl Oral yürütüyor. Program liderinin özgeçmişi ve programdaki rolü sayfanın üst bölümünde yer alıyor.
Format
Yüz yüze, online ve hibrit yürütülebilir. Modül seçimi, süre ve takvim keşif görüşmesinde kurumun ihtiyacına göre belirlenir.
Kurumsal kurgu
Program yalnızca kurumlara özel, kapalı grup formatında planlanır. İçerik ve vaka çalışmaları kurumun sektörüne göre yeniden yazılır.
Sıkça Sorulan Sorular
Jeoekonomi Çağında Strateji programı kimler için uygun?
Hedef katılımcı profili: Portföy düzeyinde yatırım, koruma ve çıkış kararlarını veren holding yönetim kurulu ve icra kurulu üyeleri; Sermayenin uzun vadeli yönünü belirleyen ve kuşak geçişini yöneten hissedarlar ile aile şirketi sahipleri; Küresel kırılmaları iş birimi stratejisine çevirmek durumunda olan CEO ve genel müdürler; Yüksek maliyet döneminde portföy ekonomisini yeniden kuran CFO ve sermaye tahsisi yöneticileri ve Bağımlılık, darboğaz ve senaryo çalışmasını kurum içinde yürütecek strateji, risk ve iş geliştirme liderleri. Detay sayfadaki Kimler Katılmalı bölümünde.
Program hangi formatta işleniyor?
Metodoloji şu bileşenler üzerine kurulu: 1 tam gün, 2 yarım gün veya 4 yönetici kahvaltısı; 8-20 katılımcı, yönetim kurulu ve C-suite düzeyi, sekiz modül, her biri 45-60 dakika; kapanışta capstone senaryo egzersizi, her modülde bir yönetim kurulu sorusu ve bir oda içi egzersiz, bağımlılık haritası, maruziyet ısı haritası ve yönetim kurulu savaş oyunu formatları.
Programda hangi konular işleniyor?
İçerik 2 ana bölümde toplanıyor: -4: Yeni Harita, Çin, Darboğaz ve Maliyet; -8: Yapay Zeka, Türkiye, Güven ve Karar Kuralları.
İçerik kurumumuza özel uyarlanabilir mi?
Evet. Program içeriği ve tarihlendirme kuruma özel planlanıyor; teklif sürecinde sektörünüz ve ekibinizin ihtiyaçları üzerinden bir ön görüşme yapılıyor.
Programlara bireysel katılım mümkün mü, başvuru nasıl yapılır?
Master Class programları açık sınıf takvimiyle sunulmuyor; yalnızca kurumlara özel, kapalı grup formatında düzenleniyor. Başvuru için Teklif Alın formunu doldurmanız yeterli; ekibimiz kurumunuza özel planlama için sizinle iletişime geçiyor.
