İnsan Odaklı Liderlik Master Class programı

İnsan Odaklı Liderlik & İK’nın Yeni Rolü

Otomasyon, yapay zekâ ve dijital dönüşüm gündeminin hız kazandığı bir dönemde liderliğin en temel bileşeni giderek arka plana düşüyor: insan. Oysa sürdürülebilir başarı; güven inşa eden, anlam üreten ve psikolojik güvenlik sağlayan liderlerin elinde şekilleniyor. Bu program, liderlere insan odaklı karar vermenin somut çerçevesini sunuyor. İK fonksiyonu da bu dönüşümden payını alıyor. 90’ların personel yönetiminden bugünün stratejik iş ortaklığına uzanan yolculuk, 2025-2026 itibarıyla yepyeni bir kırılma noktasına ulaştı. Beceri bazlı organizasyonlar, iç hareketlilik, çalışan refahı ve yapay zekâ entegrasyonu artık İK liderlerinin günlük ajandası. 30 yılı aşkın kurumsal İK deneyimiyle İdil Türkmenoğlu, Garanti’den Boyner’e, Doğuş’tan NTV’ye kadar farklı sektörlerde yaşadığı dönüşüm hikâyelerini ve Michigan-Wharton akademik birikimini bu tam günlük programda katılımcılarla paylaşıyor.

İdil Türkmenoğlu - İnsan Odaklı Liderlik Danışmanı

İdil Türkmenoğlu

İK Stratejisti & Yönetim Danışmanı



Program Dahilinde

Tam gün interaktif eğitim (09:30 - 17:00)
Pozitif liderlik ve psikolojik güvenlik öz değerlendirme araçları
2025-2026 Global İK Trendleri rapor özeti
Dönüşüm yol haritası şablonu (Quick Wins / Medium-term / Long-term)
Katılım sertifikası ve program sonrası kaynak paketi

Beş kişi, holografik bir şehir modeli etrafında toplantı yapıyor ve bir adam tablet kullanıyor.
Dört katlı modern ofis binasında, holografik ekranlar ve teknolojik arayüzlerle çevrili olarak çalışan profesyoneller.

Kimler Katılmalı?

İnsan Kaynakları direktörleri, müdürleri ve İK iş ortakları
C-seviye yöneticiler ve üst düzey liderlik ekipleri
Organizasyonel dönüşüm ve değişim yönetimi liderleri
Yetenek yönetimi ve çalışan deneyimi sorumluları
İK fonksiyonunu stratejik konuma taşımak isteyen orta kademe yöneticiler

Program İçeriği

Liderliğin Kayıp Parçası: İnsanPozitif psikolojinin liderlik pratiğine nasıl entegre edileceğini keşfeden bu bölüm, güven, anlam ve aidiyet kavramlarını somut iş sonuçlarıyla ilişkilendiriyor.

Pozitif psikolojinin temel prensipleri ve liderliğe yansımaları Güven ekonomisi: Yüksek güvenli organizasyonların performans farkı Anlam ve amaç duygusunun çalışan bağlılığına etkisi Aidiyetin anatomisi: Hibrit çağda bağ kurmak Vaka çalışması: Güven kültürü inşa eden liderlik örnekleri

- Pozitif Psikolojinin Temel Prensipleri Ve Liderliğe Yansımaları
- Güven Ekonomisi: Yüksek Güvenli Organizasyonların Performans Farkı
- Anlam Ve Amaç Duygusunun Çalışan Bağlılığına Etkisi
- Aidiyetin Anatomisi: Hibrit Çağda Bağ Kurmak
- Vaka Çalışması: Güven Kültürü İnşa Eden Liderlik Örnekleri
- Yapay Zekânın İK Süreçlerine Entegrasyonu: Fırsatlar Ve Riskler

İnsan-Merkezli Karar Vermenin MimarisiGoogle’ın Project Aristotle bulgularından yola çıkarak psikolojik güvenliğin yüksek performanslı ekiplerdeki rolünü ve insan merkezli karar alma süreçlerinin tasarımını ele alıyor.

Project Aristotle: Yüksek performanslı ekiplerin ortak paydası Psikolojik güvenlik iklimi nasıl ölçülür ve geliştirilir Karar alma süreçlerinde insan faktörünü merkeze almak Empati ile hesap verebilirlik arasındaki denge Atölye: Ekibinizin psikolojik güvenlik haritası

- Project Aristotle: Yüksek Performanslı Ekiplerin Ortak Paydası
- Psikolojik Güvenlik İklimi Nasıl Ölçülür Ve Geliştirilir
- Karar Alma Süreçlerinde İnsan Faktörünü Merkeze Almak
- Empati İle Hesap Verebilirlik Arasındaki Denge
- Atölye: Ekibinizin Psikolojik Güvenlik Haritası
- Veri Okuryazarlığı Ve Analitik Düşünme Becerisi

İK Nereden Nereye? Kırılma NoktalarıİK fonksiyonunun 90’lardan günümüze geçirdiği evrim, her dönemin kırılma noktaları ve Türkiye özelindeki gelişim seyri masaya yatırılıyor.

Personel yönetiminden stratejik İK iş ortaklığına geçiş Türkiye’de İK fonksiyonunun dönüm noktaları Dijitalleşmenin İK süreçlerini yeniden şekillendirmesi Pandemi sonrası İK’nın yükselen stratejik rolü İK’nın yönetim kurulu masasındaki yeri: Beklentiler ve gerçekler

- Personel Yönetiminden Stratejik İK İş Ortaklığına Geçiş
- Türkiye’de İK Fonksiyonunun Dönüm Noktaları
- Dijitalleşmenin İK Süreçlerini Yeniden Şekillendirmesi
- Pandemi Sonrası İK’nın Yükselen Stratejik Rolü
- İK’nın Yönetim Kurulu Masasındaki Yeri: Beklentiler Ve Gerçekler
- Quick Wins: İlk 30 Günde Hayata Geçirebileceğiniz Adımlar

Toplantı odasında, bir masanın etrafında oturan altı iş insanı, dizüstü bilgisayarda grafik ve istatistikleri inceliyor.
Bir toplantı odasında sunum yapan ve etraflarında oturan yedi iş insanı.
Beş profesyonelden oluşan bir grup, modern ofiste büyük bir masanın üzerindeki dijital 90 günlük plan haritasına bakıyor ve tartışıyor.
İnsan Odaklı Liderlik

Program Sonu Kazanımlarınız

Ofis ortamında neşeyle sohbet eden dört farklı yaştan iş insanı.
Psikolojik güvenlik ve güven kültürünü ekiplerinizde somut adımlarla inşa edebileceksiniz
İnsan odaklı karar alma çerçevesini liderlik pratiğinize entegre edeceksiniz
2025-2026 İK trendlerini kendi organizasyonunuzun bağlamında değerlendirebileceksiniz
İK fonksiyonunun stratejik konumlanması için yönetim kuruluna sunulabilir bir yol haritası oluşturacaksınız
Beceri bazlı organizasyon ve iç hareketlilik modellerini kendi yapınıza uyarlayabileceksiniz
✓ Kısa, orta ve uzun vadeli dönüşüm planınızı somut aksiyon adımlarıyla tamamlayacaksınız

Çözümlerimizi Tercih Edenler