
Güçlü ekipler tesadüfen oluşmaz; bilinçli bir şekilde inşa edilir. Polat Doğru'nun "Tanıklık" felsefesinin temelinde yatan gerçek şudur: İnsan ancak görüldüğünü, duyulduğunu ve değer verildiğini hissettiğinde gerçek potansiyelini ortaya koyar. Bu program, ekiplerin birbirine tanıklık ettiği, güvenin en değerli sermaye olarak korunduğu bir çalışma kültürü inşa etmenin yollarını sunar. "Davranışı değil, iklimi yönet" yaklaşımıyla tasarlanan bu üç modüllük program, ekip içi ilişkilerin köklerine iner. Güvenin nasıl kurulduğu, geri bildirimin nasıl bir tanıklık aracına dönüştüğü, grubun nasıl gerçek bir ekip haline geldiği uygulamalı olarak çalışılır. Hedef, yalnızca birlikte çalışan değil, birlikte güçlü olan ekipler oluşturmaktır.
Ücretsiz · Taahhüt yok · Kurumunuza özel planlama
Polat Doğru İTÜ Gemi İnşaatı ve Gemi Makineleri Mühendisliği'nden sosyoloji yüksek lisansına geçti, 2001'den itibaren Prof. Dr. Doğan Cüceloğlu'nun ekibinde yer aldı. Program da iki tarafı birlikte istiyor: güven envanteri ve ekip olgunluk modeli gibi ölçülebilir araçlar, bir yanda tanıklık temelli geri bildirim pratiği. Güven, en değerli sermaye başlığı onun kendi konuşmalarından biri.
Bu programı ekibinize uyarlayalım














Ekip Dinamikleri & İletişim Master Class. Polat Doğru'nun güven ve iletişim odaklı ekip programı. Geri bildirim, işbirliği ve insan ilişkileri modülleriyle ekiplerin dönüşümü.
Bu program İnsan Sermayesi & Wellbeing kategorisinde yer alıyor. Aynı başlıktaki diğer programlar için tüm Master Class programları listesine bakabilirsiniz.
Programı Polat Doğru yürütüyor. Program liderinin özgeçmişi ve programdaki rolü sayfanın üst bölümünde yer alıyor.
Yüz yüze, online ve hibrit yürütülebilir. Modül seçimi, süre ve takvim keşif görüşmesinde kurumun ihtiyacına göre belirlenir.
Program yalnızca kurumlara özel, kapalı grup formatında planlanır. İçerik ve vaka çalışmaları kurumun sektörüne göre yeniden yazılır.
Hedef katılımcı profili: Ekip performansını ve işbirliğini güçlendirmek isteyen yöneticiler; Yeni kurulan veya yeniden yapılanan ekiplerin liderleri; Çapraz fonksiyonel projelerde koordinasyon sorumluluğu taşıyan profesyoneller; Kurum içi iletişim kalitesini artırmak isteyen İK ve organizasyonel gelişim uzmanları ve Geri bildirim kültürü oluşturmayı hedefleyen her seviyeden lider ve yönetici. Detay sayfadaki Kimler Katılmalı bölümünde.
Metodoloji şu bileşenler üzerine kurulu: üç modüllük interaktif ve uygulamalı ekip atölyesi çalışması, güven envanteri ve ekip sağlığı ölçümleme araçları, tanıklık temelli geri bildirim ve yapıcı iletişim pratikleri, gerçek iş senaryoları üzerinden ekip dinamikleri simülasyonları.
İçerik 3 ana bölümde toplanıyor: Güven: En Değerli Sermaye; Etkili Ekip: Birlikte Güçlü Olmak; Geri Bildirim: Güvenin Dili.
Evet. Program içeriği ve tarihlendirme kuruma özel planlanıyor; teklif sürecinde sektörünüz ve ekibinizin ihtiyaçları üzerinden bir ön görüşme yapılıyor.
Master Class programları açık sınıf takvimiyle sunulmuyor; yalnızca kurumlara özel, kapalı grup formatında düzenleniyor. Başvuru için Teklif Alın formunu doldurmanız yeterli; ekibimiz kurumunuza özel planlama için sizinle iletişime geçiyor.