Lacivert zeminde birbirine geçmiş üç cam halka; kırmızı halka iki şeffaf halkayı birbirine bağlıyor

Çalışan Bağlılığının Yeni Gerçekleri

İK ve iş birimi liderleri için 1 tam gün: bağlılığı araştırma verisiyle okuyun, kurumunuza özel öncelik matrisiyle çıkın.

Ücretsiz · Taahhüt yok · Kurumunuza özel planlama

2000+ kurum%97 katılımcı memnuniyetiNPS 78 (global ort. +32)
Evrim Kuran, kuşak araştırmacısı, yazar ve iş kültürü stratejisti, portre

Evrim Kuran

Kuşak Araştırmacısı, Yazar, İş Kültürü Stratejisti

Neden Evrim Kuran?

Program, Universum'un Türkiye ve küresel yetenek araştırmalarından besleniyor; Evrim Kuran Universum Türkiye lideri olarak bu veriyi birinci elden okuyor. 2000'den bu yana kuşak araştırmaları, işveren markası ve çalışan deneyimi üzerine çalışıyor, 2013'ten bu yana People Make the Brand konferanslarını kurguluyor. Programın hakkaniyet ve kuşaksal zeka bölümü, verdiği çeşitlilik, hakkaniyet ve kapsayıcılık derslerinden ve tasarladığı tersine mentorluk programlarından geliyor.

Bu programı ekibinize uyarlayalım

Program Dahilinde

Universum Türkiye 2026 araştırmasından yetenek beklentileri ve persona haritası
İşveren markası vaadini gerçek çalışan deneyimiyle karşılaştıran ayrıştırıcı analizi
Hakkaniyet, kapsayıcılık ve kuşak farkları üzerine üç vaka çalışması
Bağlılığı aşındıran uygulamalar için Durdur, Başlat, Güçlendir çalışması
Etki ve uygulanabilirliğe göre çalışan bağlılığı öncelik matrisi

Lacivert zeminde yelpaze gibi açılmış şeffaf cam levhalar ve aralarına yerleşmiş bakır diskler; program içeriği
Buzlu cam bloklar ve bakır halkalardan oluşan dikey kule, arkada amber bokeh ışıklar; kimler katılmalı bölümü

Kimler Katılmalı?

Çalışan deneyimi ve bağlılık stratejisinden sorumlu İK liderleri ve CHRO'lar
Ekiplerinin bağlılığını doğrudan etkileyen iş fonksiyonu liderleri
Gelişim, terfi ve performans kararlarında söz sahibi orta ve üst kademe yöneticiler
İşveren markası, yetenek kazanımı ve elde tutma ekipleri
Bağlılık araştırması sonuçlarını aksiyona çevirmesi beklenen organizasyonel gelişim profesyonelleri

Program İçeriği

Bölüm 1-2: Yetenek Beklentileri ve İşveren Markası Vaadi

Sabah bölümü yetenek piyasasının bugün ne beklediğini veriyle okur, kurumun verdiği sözü çalışanın yaşadığı deneyimle karşılaştırır.

- Bağlılık, iş tatmini, sadakat ve aidiyet kavramlarını ayrıştırmak
- Psikolojik sözleşmenin değişimi ve Universum Türkiye 2026 bulguları
- Yetenek personası yaklaşımı ve Türkiye yetenek profili haritası
- İşveren markası, Çalışan Değer Önermesi (EVP) ve çalışan deneyimi ilişkisi
- Eşik, rekabetçi ve ayrıştırıcı faktörler; yeteneği çeken ve tutan nitelikler
- Uygulama: Yetenek personası değerlendirmesi ve işveren markası ayrıştırıcıları analizi

Bölüm 3-5: Hakkaniyet, Aşınma ve Önceliklendirme

Öğleden sonra bölümü bağlılığı güçlendiren ve aşındıran uygulamalara iner, günü ölçüm ve önceliklendirmeyle kapatır.

- Hakkaniyet algısı: performans, ücret, takdir, terfi ve gelişim fırsatları
- Psikolojik güvenlik, kapsayıcı liderlik ve kuşaklara dair kalıp yargılar
- Kuşaksal zeka ve tersine mentorluk ile karşılıklı öğrenme
- Değişim yorgunluğu, girişim enflasyonu ve örgütsel borç
- Bağlılığı ölçmek: çalışan algısı, davranışsal göstergeler, kurumsal sonuçlar
- Uygulama: Üç vaka, Durdur-Başlat-Güçlendir ve öncelik matrisi

Kazanımlar & Sonuçlar

Program sonunda katılımcıların elinde kendi kurumlarına uygulayabilecekleri analizler ve bir öncelik listesi kalır.

- Bağlılığı tatmin, sadakat ve aidiyetten ayırmak
- Türkiye yetenek beklentilerini persona düzeyinde okumak
- İşveren markası vaadini çalışan deneyimiyle sınamak
- Hakkaniyet ve kapsayıcılık açıklarını vakalar üzerinden görmek
- Bağlılığı aşındıran uygulamaları adlandırmak
- Bağlılık uygulamalarını etki ve uygulanabilirliğe göre sıralamak

Bakır bloklardan oluşan kare taban ızgarası, köşelerinde kristal parçalar; birinci modül temel kurma görseli
Üst üste dizilmiş şeffaf cam küpler, aralarında akkor gibi parlayan bakır disk ve yukarı savrulan kıvılcımlar
Kristal parçalardan oluşmuş beyin formu, içinde akkor bakır damarlar, çevresinde dağılmış bakır diskler
Çalışan Bağlılığının Yeni Gerçekleri

Program Sonu Kazanımlarınız

Bakır ve cam bloklardan yükselen basamaklar, en tepede parlayan amber taç; program kazanımları görseli
✓ Bağlılık, tatmin, sadakat ve aidiyet arasındaki farkı kendi kurumunuzun verisinde ayırt edeceksiniz
✓ Seçtiğiniz yetenek profili için beklentileri ve kritik deneyim anlarını çıkaracaksınız
✓ Kurumunuzun eşik, rekabetçi ve ayrıştırıcı faktörlerini kanıtlarıyla belirleyeceksiniz
✓ Gelişim, terfi ve karar süreçlerindeki hakkaniyet açıklarına somut çözüm önerileri geliştireceksiniz
✓ Durdurulacak, başlatılacak ve güçlendirilecek üç öncelikli uygulamayı netleştireceksiniz
✓ Bağlılık uygulamalarını etki ve uygulanabilirliğe göre sıralayan bir matrisle ayrılacaksınız
Çalışan Bağlılığının Yeni Gerçekleri Master Class

Program Metodolojisi

1 tam gün (09.30-17.00); 15-30 katılımcı, İK ve iş fonksiyonu liderleri, orta ve üst kademe yöneticiler
Beş bölüm, her biri 45-90 dakika; her bölümde bir masa uygulaması ve somut bir çıktı
Universum Türkiye ve küresel yetenek araştırmalarının güncel bulguları
Persona analizi, ayrıştırıcı analizi, vaka çalışması ve öncelik matrisi formatları
Kapanışta masa bulgularının paylaşımı ve soru-cevap
Dilimlere ayrılmış dairesel bakır disk, merkezden yayılan amber ışıklı düğümler; program metodolojisi görseli

Çözümlerimizi Tercih Edenler

Program künyesi

Evrim Kuran ile Çalışan Bağlılığının Yeni Gerçekleri Master Class. Yetenek personası, işveren markası ayrıştırıcıları, hakkaniyet vakaları ve bağlılık öncelik matrisi.

Kategori

Bu program Liderlik & Yönetim kategorisinde yer alıyor. Aynı başlıktaki diğer programlar için tüm Master Class programları listesine bakabilirsiniz.

Program Lideri

Programı Evrim Kuran yürütüyor. Program liderinin özgeçmişi ve programdaki rolü sayfanın üst bölümünde yer alıyor.

Format

Yüz yüze, online ve hibrit yürütülebilir. Modül seçimi, süre ve takvim keşif görüşmesinde kurumun ihtiyacına göre belirlenir.

Kurumsal kurgu

Program yalnızca kurumlara özel, kapalı grup formatında planlanır. İçerik ve vaka çalışmaları kurumun sektörüne göre yeniden yazılır.

Keşif görüşmesi talep edin

Sıkça Sorulan Sorular

Çalışan Bağlılığının Yeni Gerçekleri programı kimler için uygun?

İK ve iş fonksiyonu liderleri ile orta ve üst kademe yöneticiler için tasarlandı: bağlılık stratejisinden sorumlu İK liderleri, ekiplerinin bağlılığını etkileyen iş birimi liderleri, gelişim ve terfi kararlarında söz sahibi yöneticiler, işveren markası ve yetenek ekipleri. Detay sayfadaki Kimler Katılmalı bölümünde.

Program hangi formatta işleniyor?

1 tam gün (09.30-17.00) ve 15-30 katılımcıyla işleniyor. Beş bölümün her birinde bir masa uygulaması var: persona analizi, işveren markası ayrıştırıcıları, üç vaka çalışması, Durdur-Başlat-Güçlendir ve öncelik matrisi.

Programda hangi konular işleniyor?

İçerik iki blokta toplanıyor. Sabah: değişen yetenek beklentileri ve işveren markası vaadi. Öğleden sonra: hakkaniyet ve kuşaksal zeka, bağlılığı aşındıran faktörler, bağlılığı ölçmek ve önceliklendirmek.

İçerik kurumumuza özel uyarlanabilir mi?

Evet. Program içeriği ve tarihlendirme kuruma özel planlanıyor; teklif sürecinde sektörünüz ve ekibinizin ihtiyaçları üzerinden bir ön görüşme yapılıyor.

Programlara bireysel katılım mümkün mü, başvuru nasıl yapılır?

Master Class programları açık sınıf takvimiyle sunulmuyor; yalnızca kurumlara özel, kapalı grup formatında düzenleniyor. Başvuru için Teklif Alın formunu doldurmanız yeterli; ekibimiz kurumunuza özel planlama için sizinle iletişime geçiyor.