Sürdürülebilirlik Kurum Kültürü Haline Nasıl Gelir
Birçok kurum sürdürülebilirlik raporları yayımlar, ESG hedeflerini ilan eder, iletişim kampanyaları düzenler. Ancak sürdürülebilirlik gerçek anlamda kurum kültürünün parçası haline gelmediğinde, bu çabalar birer iletişim projesinin ötesine geçemez. Asıl soru şudur: Sürdürülebilirlik sadece bir niyet beyanı mı, yoksa sisteme yerleşmiş bir davranış biçimi mi? Bu program, sürdürülebilirliği stratejiden performans yönetimine, tedarik zincirinden liderlik yetkinliklerine kadar kurumun tüm dokusuna nasıl yedirileceğini ele alıyor. Çalışan inancı, genç kuşak beklentileri ve itibar yönetimi gibi insan boyutunu ihmal etmeden, karşılaşılacak dirençlere karşı hazırlıklı olmayı da kapsıyor. İdil Türkmenoğlu, 30 yılı aşkın kurumsal deneyimini ve yönetim kurulu perspektifini bu kritik konuya yansıtıyor.
Ücretsiz · Taahhüt yok · Kurumunuza özel planlama
Neden İdil Türkmenoğlu?
İdil Türkmenoğlu Boyner Grubu'nda İK ve Sürdürülebilirlikten Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı olarak görev yaptı, Global Compact Türkiye yönetim kurulunda çalıştı. İki alanı aynı anda yönetmek bu programın tam konusu: sürdürülebilirliği ESG raporundan alıp performans hedeflerine, tedarik standartlarına ve iç iletişime yerleştirmek. İnsan boyutu modülü de 2019'da ortak yazarı olduğu Kurumsal İç İletişim kitabının devamı.
Bu programı ekibinize uyarlayalım
Program Dahilinde
Program İçeriği
Program Sonu Kazanımlarınız
Program Metodolojisi
.svg){kind=icon}
.svg){kind=icon}
.svg){kind=icon}
.svg){kind=icon}
.svg){kind=icon}
.svg){kind=icon}
Çözümlerimizi Tercih Edenler
Program künyesi
İdil Türkmenoğlu ile sürdürülebilirliği kurum kültürüne yerleştirme master class programı. ESG'yi raporlamadan davranışa dönüştürmenin yol haritası.
Kategori
Bu program Liderlik & Yönetim kategorisinde yer alıyor. Aynı başlıktaki diğer programlar için tüm Master Class programları listesine bakabilirsiniz.
Program Lideri
Programı İdil Türkmenoğlu yürütüyor. Program liderinin özgeçmişi ve programdaki rolü sayfanın üst bölümünde yer alıyor.
Format
Yüz yüze, online ve hibrit yürütülebilir. Modül seçimi, süre ve takvim keşif görüşmesinde kurumun ihtiyacına göre belirlenir.
Kurumsal kurgu
Program yalnızca kurumlara özel, kapalı grup formatında planlanır. İçerik ve vaka çalışmaları kurumun sektörüne göre yeniden yazılır.
Sıkça Sorulan Sorular
Sürdürülebilirlik Kurum Kültürü programı kimler için uygun?
Hedef katılımcı profili: Sürdürülebilirlik ve ESG komite üyeleri ile sorumluları; İnsan kaynakları ve kurum kültürü yöneticileri; Üst düzey yöneticiler ve yönetim kurulu üyeleri; Kurumsal iletişim ve itibar yönetimi liderleri ve Strateji ve organizasyonel gelişim direktörleri. Detay sayfadaki Kimler Katılmalı bölümünde.
Program hangi formatta işleniyor?
Metodoloji şu bileşenler üzerine kurulu: yarım günlük odaklı eğitim ve sektörel vaka çalışmaları, kurum kültürü-sürdürülebilirlik uyum değerlendirme matrisi, ESG entegrasyonu: Stratejiden performans yönetimine somut adımlar, direnç noktaları analizi ve üst yönetim ikna stratejileri.
Programda hangi konular işleniyor?
İçerik 3 ana bölümde toplanıyor: Sürdürülebilirlik: Niyet mi, Sistem mi?; Süreçlere Yedirmenin Kritik Alanları; İnsan Boyutu: Çalışanlar ve Toplumsal Beklenti.
İçerik kurumumuza özel uyarlanabilir mi?
Evet. Program içeriği ve tarihlendirme kuruma özel planlanıyor; teklif sürecinde sektörünüz ve ekibinizin ihtiyaçları üzerinden bir ön görüşme yapılıyor.
Programlara bireysel katılım mümkün mü, başvuru nasıl yapılır?
Master Class programları açık sınıf takvimiyle sunulmuyor; yalnızca kurumlara özel, kapalı grup formatında düzenleniyor. Başvuru için Teklif Alın formunu doldurmanız yeterli; ekibimiz kurumunuza özel planlama için sizinle iletişime geçiyor.
