
Kurumsallaşma kavramı pek çok şirket için "daha fazla prosüdür, daha fazla onay mekanizması, daha fazla kontrol" anlamına geliyor. Oysa gerçek kurumsallaşma; şirketin kuruluş ruhunu koruyarak ölçeklenebilmesi, sistemi inşa ederken insanı kaybetmemesi demektir. Kontrol takıntısıyla inşa edilen yapılar çevikliği öldürür, sorumluluk almayı engeller ve güvensizlik kültürü yaratır. Bu program, şirketlerin "fabrika ayarlarına" dönmesini sağlayacak bir perspektif sunuyor. Kuruluş amacının hâlâ yaşayıp yaşamadığını, hangi değerlerin gerçekten kurum DNA’sında yer aldığını ve bürokrasinin tam olarak nerede başladığını sorguluyor. Aynı zamanda İdil Türkmenoğlu’nun aynı isimli kitabından beslenen bu içerik, kurucu zihniyetini kaybetmeden ölçeklenen organizasyonların ortak özelliklerini masaya yatırıyor.
Ücretsiz · Taahhüt yok · Kurumunuza özel planlama
Programın içeriği İdil Türkmenoğlu'nun 2023'te yayımlanan Kurumsallaş(ma) kitabından geliyor; kendi tezinin atölye hali. Tezi sahada da yaşadı: Boyner Grubu'nda 17 yıl çalıştı, İK ile Sürdürülebilirlikten Sorumlu Genel Müdür Yardımcılığına kadar yükseldi. Büyüyen bir şirkette sistem kurmakla bürokrasi üretmek arasındaki farkı içeriden gördü.
Bu programı ekibinize uyarlayalım














İdil Türkmenoğlu ile kurumsallaşma master class programı. Bürokrasiden arınmış, çevik ve ruhunu kaybetmemiş kurumsal yapılar inşa etmenin yol haritası.
Bu program Liderlik & Yönetim kategorisinde yer alıyor. Aynı başlıktaki diğer programlar için tüm Master Class programları listesine bakabilirsiniz.
Programı İdil Türkmenoğlu yürütüyor. Program liderinin özgeçmişi ve programdaki rolü sayfanın üst bölümünde yer alıyor.
Yüz yüze, online ve hibrit yürütülebilir. Modül seçimi, süre ve takvim keşif görüşmesinde kurumun ihtiyacına göre belirlenir.
Program yalnızca kurumlara özel, kapalı grup formatında planlanır. İçerik ve vaka çalışmaları kurumun sektörüne göre yeniden yazılır.
Hedef katılımcı profili: Şirket kurucuları, genel müdürler ve CEO’lar; Büyüme aşamasındaki şirketlerin üst yönetim ekipleri; Organizasyonel gelişim ve süreç iyileştirme yöneticileri; Aile şirketlerinde kurumsallaşma sürecini yöneten liderler ve Operasyon, strateji ve iş geliştirme direktörleri. Detay sayfadaki Kimler Katılmalı bölümünde.
Metodoloji şu bileşenler üzerine kurulu: yarım günlük odaklı eğitim ve bürokrasi haritası çıkarma atölyesi, kurumsallaşma olgunluk seviyesi öz değerlendirme aracı, kurucu zihniyetini koruyarak ölçeklenme prensipleri ve vaka analizleri, kontrol mekanizmalarını sadeleştirme ve güven kültürü stratejileri.
İçerik 3 ana bölümde toplanıyor: Kurumsallaşma Gerçekten Nedir?; Fabrika Ayarlarına Dönmek; Bürokrasi Nerede Başlıyor?.
Evet. Program içeriği ve tarihlendirme kuruma özel planlanıyor; teklif sürecinde sektörünüz ve ekibinizin ihtiyaçları üzerinden bir ön görüşme yapılıyor.
Master Class programları açık sınıf takvimiyle sunulmuyor; yalnızca kurumlara özel, kapalı grup formatında düzenleniyor. Başvuru için Teklif Alın formunu doldurmanız yeterli; ekibimiz kurumunuza özel planlama için sizinle iletişime geçiyor.